①進行工作分析和職位評價，為職位分層分類；
②薪點表法下寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設計；
③薪點表法下寬帶薪酬水平的設計；

①改變組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化，提高效率；
②改變員工的態(tài)度，提高員工的工作積極性；
③有利于培育員工在組織中跨職能成長的能力；

①職位的數(shù)量與相似性；
②企業(yè)的薪酬管理政策；
③企業(yè)文化；
④薪酬管理上的便利；
⑤晉升政策；