一是事先了解職務(wù)情況； 二是通過主管來了解； 三是事先告之被訪談?wù)咴L談意義； 四是融洽溝通； 五是訪談結(jié)束后及時進行主管訪談；
①訪談法； ②問卷調(diào)查法； ③觀察法； ④工作參與法； ⑤工作日志法（又稱工作實踐法）； ⑥關(guān)鍵事法；
①客觀性； ②科學(xué)性； ③實用性； ④權(quán)變性；
①準備階段； ②信息收集階段； ③分析階段； ④描述階段； ⑤運用控制階段；
一是與技能薪酬類似，以能力分析為基礎(chǔ)； 二是適用于復(fù)雜性工作，尤其是管理崗位； 三是缺點同技能薪酬結(jié)構(gòu)；
最新試題
以下不屬于以計時工資為基礎(chǔ)的著勵計劃形式有（）
崗位等級工資制度的優(yōu)點有（）
以下不屬于技能薪酬制的是（）
正式調(diào)查不包括（）
薪酬等級級差設(shè)計的重要指標(biāo)是（）
非經(jīng)濟性福利為（）
單一傭金計劃包括（）
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本步驟中，第二步是（）
薪酬的主要特征是（）
（）是指根據(jù)員工績效等級來直接確定成就工資增長比率的方法。