A.工作包
B.可交付的成果
C.可交付的子成果
D.整個(gè)項(xiàng)目
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A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分結(jié)、單元定義和項(xiàng)目單元之間的邏輯關(guān)系分析
B.產(chǎn)品說(shuō)明和項(xiàng)目證書(shū)
C.與所有的利益相關(guān)者溝通
D.定義簡(jiǎn)單和可測(cè)量的目標(biāo)
A.范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍核實(shí)、范圍的變更控制
B.范圍定義、范圍核實(shí)、范圍的變更控制
C.范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍核實(shí)
D.范圍定義、范圍核實(shí)
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最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()