只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

管理者要做到（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

（）把管理拉到一般齊。