管理的唯一權(quán)威是（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

（）把管理拉到一般齊。

管理的驗證在于（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

無全局意識指缺乏（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。