A.通過(guò)資格評(píng)審進(jìn)行提級(jí)
B.薪酬收入的獎(jiǎng)勵(lì)
C.結(jié)合個(gè)人發(fā)展需要進(jìn)行培訓(xùn)
D.以上都是
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A.給員工更多的任務(wù)和機(jī)會(huì)
B.給他們更多的工作支持和關(guān)懷
C.對(duì)于出現(xiàn)的工作失誤無(wú)論關(guān)系親疏都批評(píng)(負(fù)激勵(lì))
D.以上都是
A.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)分解和執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,給他更多的授權(quán)
B.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與發(fā)展,希望員工能夠獨(dú)自完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)
C.更多注重工作任務(wù)的結(jié)果與質(zhì)量(效率),對(duì)于過(guò)程管理相信員工能夠很好完成
D.以上都是
A.強(qiáng)調(diào)員工日常工作職責(zé)的規(guī)范和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
B.關(guān)注員工個(gè)性化發(fā)展,盡量為每個(gè)人提供一個(gè)發(fā)展的空間,因此工作職責(zé)劃分根據(jù)每個(gè)人特點(diǎn)來(lái)確定
C.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與發(fā)展,希望員工能夠獨(dú)自完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)
D.以上都不是
A.會(huì)議計(jì)劃與會(huì)議過(guò)程中的效率
B.參加會(huì)的人員(選擇合適的參加會(huì)議人員)
C.會(huì)議效果是否達(dá)到預(yù)期
D.以上都是
A.會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)中職位最高的人
B.會(huì)議的主持人
C.參加會(huì)議的所有人員
D.以上都不是
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()把管理拉到一般齊。
管理者要做到()。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。
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管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
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“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
管理的唯一權(quán)威是()。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。