你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代組織活動(dòng)的成功與否關(guān)鍵在于（）
A.信息的準(zhǔn)確及時(shí)
B.是否作了充分的調(diào)查
C.決策的正確與否
D.組織內(nèi)部的管理質(zhì)量
單項(xiàng)選擇題
決策所涉及的問題一般與（）
A.將來有關(guān)
B.過去有關(guān)
C.現(xiàn)在有關(guān)
D.過去、現(xiàn)在、將來都有關(guān)
判斷題
業(yè)務(wù)使命或戰(zhàn)略展望的落腳點(diǎn)是利潤。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
供應(yīng)商指的是為組織提供原料和設(shè)備的組織，如石油加工企業(yè)的供應(yīng)商是指原油供應(yīng)企業(yè)和煉油設(shè)備制造企業(yè)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
外部環(huán)境為組織生存提供了條件，但也限制了組織的生存。
答案：正確
判斷題
公司戰(zhàn)略一般適用于多業(yè)務(wù)的組織。
答案：正確
判斷題
企業(yè)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量并做好售后服務(wù)工作，也可以改變其一般環(huán)境。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
一般來說，組織對(duì)任務(wù)環(huán)境相對(duì)容易采取對(duì)策，而對(duì)一般環(huán)境則較難產(chǎn)生作用。
答案：正確
判斷題
顧客，是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來說，銀行無法為企業(yè)提供原材料，所以其不屬于企業(yè)的供應(yīng)商。
答案：錯(cuò)誤

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（）旨在實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各環(huán)節(jié)活動(dòng)的高度協(xié)調(diào)和資源的合理使用，以提高經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。

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現(xiàn)代組織活動(dòng)的成功與否關(guān)鍵在于（）

決策所涉及的問題一般與（）

業(yè)務(wù)使命或戰(zhàn)略展望的落腳點(diǎn)是利潤。

供應(yīng)商指的是為組織提供原料和設(shè)備的組織，如石油加工企業(yè)的供應(yīng)商是指原油供應(yīng)企業(yè)和煉油設(shè)備制造企業(yè)。

外部環(huán)境為組織生存提供了條件，但也限制了組織的生存。

公司戰(zhàn)略一般適用于多業(yè)務(wù)的組織。

企業(yè)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量并做好售后服務(wù)工作，也可以改變其一般環(huán)境。

一般來說，組織對(duì)任務(wù)環(huán)境相對(duì)容易采取對(duì)策，而對(duì)一般環(huán)境則較難產(chǎn)生作用。

顧客，是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來說，銀行無法為企業(yè)提供原材料，所以其不屬于企業(yè)的供應(yīng)商。

（）旨在實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各環(huán)節(jié)活動(dòng)的高度協(xié)調(diào)和資源的合理使用，以提高經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。

你可能感興趣的試題

現(xiàn)代組織活動(dòng)的成功與否關(guān)鍵在于（）

決策所涉及的問題一般與（）

業(yè)務(wù)使命或戰(zhàn)略展望的落腳點(diǎn)是利潤。

供應(yīng)商指的是為組織提供原料和設(shè)備的組織，如石油加工企業(yè)的供應(yīng)商是指原油供應(yīng)企業(yè)和煉油設(shè)備制造企業(yè)。

外部環(huán)境為組織生存提供了條件，但也限制了組織的生存。

公司戰(zhàn)略一般適用于多業(yè)務(wù)的組織。

企業(yè)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量并做好售后服務(wù)工作，也可以改變其一般環(huán)境。

一般來說，組織對(duì)任務(wù)環(huán)境相對(duì)容易采取對(duì)策，而對(duì)一般環(huán)境則較難產(chǎn)生作用。

顧客，是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來說，銀行無法為企業(yè)提供原材料，所以其不屬于企業(yè)的供應(yīng)商。

（）旨在實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各環(huán)節(jié)活動(dòng)的高度協(xié)調(diào)和資源的合理使用，以提高經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。

業(yè)務(wù)使命或戰(zhàn)略展望的落腳點(diǎn)是利潤。

供應(yīng)商指的是為組織提供原料和設(shè)備的組織，如石油加工企業(yè)的供應(yīng)商是指原油供應(yīng)企業(yè)和煉油設(shè)備制造企業(yè)。

外部環(huán)境為組織生存提供了條件，但也限制了組織的生存。

公司戰(zhàn)略一般適用于多業(yè)務(wù)的組織。

一般來說，組織對(duì)任務(wù)環(huán)境相對(duì)容易采取對(duì)策，而對(duì)一般環(huán)境則較難產(chǎn)生作用。

顧客，是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來說，銀行無法為企業(yè)提供原材料，所以其不屬于企業(yè)的供應(yīng)商。