無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。