管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

無全局意識指缺乏（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

（）把管理拉到一般齊。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。