A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.對(duì)偶比較法
D.經(jīng)驗(yàn)判斷法
E.問卷調(diào)查法
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A.工作態(tài)度
B.工作內(nèi)容
C.員工工作的獨(dú)立性
D.工作環(huán)境
E.工作行為
A.量化標(biāo)準(zhǔn)
B.卓越標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.客觀標(biāo)準(zhǔn)
E.描述性標(biāo)準(zhǔn)
A.無標(biāo)準(zhǔn)答案
B.是非法
C.選擇法
D.排列法
E.回答自由
A.績(jī)效考核指標(biāo)是指考核和評(píng)價(jià)的項(xiàng)目
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重指各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度
C.不同的權(quán)重導(dǎo)致不同的評(píng)價(jià)結(jié)果
D.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指員工現(xiàn)有績(jī)效達(dá)到的水平
E.同一員工,不同周期,即便績(jī)效指標(biāo)相同,重要程度也不同。
A.考核目標(biāo)明確
B.促使員工只重視過程
C.導(dǎo)向性強(qiáng)
D.可以屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響
E.可以提供豐富的反饋信息
最新試題
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
績(jī)效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
在績(jī)效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般會(huì)()。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
績(jī)效溝通的目的就是為了對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行變更。