一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內容？

簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應鏈管理的核心任務。

供應鏈一般有一個核心企業(yè)，由于生產制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密，所以核心企業(yè)就是生產制造企業(yè)。

供應鏈管理關心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，供應鏈管理注重總的物流成本（從原材料到最終產成品的費用）與客戶服務水平之間的關系，為此要把供應鏈各個職能部門有機地結合在一起。

供應鏈管理的目標在于（）。

供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。

供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系，而不是那種你死我活的競爭關系。

什么是供應鏈管理？供應鏈管理產生的時代背景是什么？

"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險，因為按照這種模式經營,一旦企業(yè)主導產品被市場淘汰，為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。

對供應鏈上的下游企業(yè)來講，供應鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服務。