A.開始指導企業(yè)進行初步的實踐
B.供應鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務的廣泛應用
D.時間大致是從20世紀80年代初到20世紀90年代初
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企業(yè)開始將競爭重點轉向市場和客戶
B.企業(yè)紛紛將目光從管理企業(yè)內部生產過程轉向產品全生命周期中的供應環(huán)節(jié)和整個供應鏈系統(tǒng)
C.企業(yè)更加注重在全球范圍內利用一切能夠為己所用的資源
D.漸漸認識到客戶與產品之間的關聯是供應鏈上增加生存能力和獲利能力的一種有效方法
A.其出現和發(fā)展是經濟全球化與網絡技術創(chuàng)新的結果
B.它徹底地改變了供應鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現手段
C.能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務質量
D.在未來將取代其他物流技術
A.減輕企業(yè)的投資負擔
B.不需要承擔喪失市場機會的風險
C.企業(yè)在每個業(yè)務領域都直接面臨眾多的競爭對手
D.能突出企業(yè)的核心優(yōu)勢
E.能對市場需求做出敏捷的響應
A.企業(yè)需要采取多級遞階控制的組織結構，以增強對資源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生產方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C.需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產線來實現規(guī)?；б?br />
D.在品種增加的情況下，管理難度增大，資源獲取的難度也增加
E.在新的環(huán)境下，企業(yè)不僅需要考慮自身的經濟利益，也要兼顧社會利益
最新試題
（1）分析北京現代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。（2）北京現代是如何加強對供應商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
電子商務的出現和發(fā)展是經濟全球化與網絡技術創(chuàng)新的結果，它徹底改變了供應鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現手段，能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務質量。
什么是供應鏈管理？供應鏈管理產生的時代背景是什么？
集成化供應鏈管理流程設計與重組中，節(jié)點企業(yè)內部集成化主要包括（）三大核心作業(yè)流程的設計與重組。
（1）分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？
供應鏈管理的主要內容包括（）。
供應鏈管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。
論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經歷了哪幾個階段？
供應鏈管理關心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動，供應鏈管理注重總的物流成本（從原材料到最終產成品的費用）與客戶服務水平之間的關系，為此要把供應鏈各個職能部門有機地結合在一起。
供應鏈管理思想是在信息技術的飛速發(fā)展和全球競爭日益激烈的背景下產生的，并且在全球經濟一體化的浪潮中越來越被各國企業(yè)所重視。