A．依據(jù)委托權(quán)力
B．追求利潤最大化
C．管理主體簡單
D．以市場為導(dǎo)向
E．平衡多元利益要求
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A．企業(yè)文化戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．顧客至上戰(zhàn)略
D．專一化戰(zhàn)略
E．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A．整體分析
B．結(jié)構(gòu)分析
C．層次分析
D．相關(guān)分析
E．環(huán)境分析
A．存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)
B．存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動方案
C．存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)
D．各自然狀態(tài)的概率可以預(yù)先估計(jì)和計(jì)算出來
E．不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計(jì)算出來
A．領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
B．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
C．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
D．被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程度
E．職位的權(quán)力
A．現(xiàn)場觀察法
B．內(nèi)部審計(jì)法
C．統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析法
D．專題報(bào)告分析法
E．人員管理控制法
最新試題
在崗位評價(jià)要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）