A.項目所需資源的計劃成本
B.項目中所期待的人員工作生產(chǎn)水平
C.變更將對項目有利
D.具體的更改要求
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A.對促進項目進度產(chǎn)生變化的影響因素進行管理,保證這些變化是有益的
B.確定項目進度發(fā)生變化
C.當(dāng)變化出現(xiàn)時,對實際發(fā)生的變化進行管理
D.根據(jù)客戶要求改變項目進度
A.項目經(jīng)理提供了沒有設(shè)計概念的成本評估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項目經(jīng)理在項目已經(jīng)被定義,成本和進度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
A.提交重訂成本基準(zhǔn)的變更要求
B.請求額外的資源
C.對項目進度趕工
D.使用管理儲備
A.范圍基線
B.管理計劃
C.項目章程
D.配置控制報告
A.變更請求
B.選擇的賣方
C.質(zhì)量測量指標(biāo)
D.建議邀請書
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()