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單項選擇題在項目進度周會上，一位產品支持經理表達了一項對于客戶滿意度很重要的擔憂，但是這將需要進行一些產品設計變更，PM接下來應該怎么做？（）

A.將這種擔憂記錄在問題日志中
B.更新項目管理計劃
C.更新風險登記冊
D.發(fā)起一項變更請求

1.單項選擇題在項目規(guī)劃期間，質量部門經理表示該部門已經取得新的國際認證，現(xiàn)在所有項目都必須遵循這些認證指導原則，項目經理下一步應該怎么做？（）

A.簽發(fā)一項變更請求，以包含新的認證指導原則
B.將認證指導原則添加到質量管理計劃中
C.將新的認證指導原則更新到項目章程中
D.確保溝通管理計劃中包含新的認證指導原則

2.單項選擇題在項目規(guī)劃階段，原材料的高價格和價格變動被識別為一項高風險，在對兩種原材料進行定量分析之后，選擇了商品A而不是商品B。在執(zhí)行階段，商品A的價格上漲，使其比商品B更昂貴，若要解決這個問題，項目經理應該怎么做？（）

A.查閱風險管理計劃
B.審查成本管理計劃
C.通知發(fā)起人
D.聯(lián)絡采購團隊

3.單項選擇題在項目的用戶測試驗收得到批準后，所有關鍵用戶都將被替換，只有在關鍵用戶得到項目可交付成果的培訓之后，項目才能完成，項目經理下一步應該怎么做？（）

A.遵循變更管理計劃
B.計劃培訓活動
C.將該問題上報給項目發(fā)起人
D.遵循資源管理計劃

4.單項選擇題在為一個IT項目收集需求時，各相關方對要包含的關鍵功能表達了分歧意見，項目經理首先應該怎么樣？（）

A.應用引導技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問卷與調查

5.單項選擇題在為創(chuàng)建工作分解結構而召開的研討會期間，一位新的相關方要求在第一輪發(fā)布中添加1個新國家，在記錄這項變更請求之后，項目經理下一步應該怎么做？（）

A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風險登記冊中
C.將該范圍變更升級上報給項目發(fā)起人
D.在問題日志中為該請求創(chuàng)建一個問題