A.簽發(fā)一項(xiàng)變更請(qǐng)求,以包含新的認(rèn)證指導(dǎo)原則
B.將認(rèn)證指導(dǎo)原則添加到質(zhì)量管理計(jì)劃中
C.將新的認(rèn)證指導(dǎo)原則更新到項(xiàng)目章程中
D.確保溝通管理計(jì)劃中包含新的認(rèn)證指導(dǎo)原則
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A.查閱風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.審查成本管理計(jì)劃
C.通知發(fā)起人
D.聯(lián)絡(luò)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)
A.遵循變更管理計(jì)劃
B.計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng)
C.將該問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.遵循資源管理計(jì)劃
A.應(yīng)用引導(dǎo)技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問(wèn)卷與調(diào)查
A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.將該范圍變更升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.在問(wèn)題日志中為該請(qǐng)求創(chuàng)建一個(gè)問(wèn)題
A.確定在有資金可用之前,是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng),并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備,看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開(kāi)會(huì),解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制,并確保不會(huì)再發(fā)生
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。