A.為績效考核與薪酬制定提供依據(jù)
B.在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生變化時(shí)維持人員的穩(wěn)定
C.有效分配和充分利用人力資源
D.為招聘、選拔和培訓(xùn)提供依據(jù)
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A.在會(huì)計(jì)部門內(nèi)部實(shí)行崗位輪換
B.對(duì)流動(dòng)率最高的崗位實(shí)行工作豐富化
C.提高會(huì)計(jì)部門員工的薪金
D.在會(huì)計(jì)部門實(shí)行彈性工作時(shí)間制
A.工作輪換制
B.共同承擔(dān)工作
C.擴(kuò)大工作范圍
D.工作豐富化
A.該項(xiàng)工作的具體內(nèi)容
B.該項(xiàng)工作對(duì)員工的具體要求
C.該項(xiàng)工作的具體內(nèi)容以及對(duì)員工的具體要求
D.該項(xiàng)工作的相對(duì)價(jià)值
A.職務(wù)說明書
B.績效考核記錄
C.候選人的簡歷
D.候選人的申請(qǐng)報(bào)告
A.排列法
B.分類法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法
最新試題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）