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A.工作圖設(shè)計
B.擬定工藝方案,編制工藝規(guī)程
C.設(shè)計、制造和調(diào)整工藝裝備
D.制定工時定額和材料、工藝用燃料、動力、工具消耗定額
E.設(shè)計及采用合理的技術(shù)檢查方法
A.所有制性質(zhì)問題
B.企業(yè)規(guī)模問題
C.經(jīng)營方式問題
D.組織形式問題
A.黨委會
B.總經(jīng)理
C.共青團(tuán)
D.全黨、全體職工
A.管理二重性
B.價值與使用價值
C.剩余價值
D.激勵
A.企業(yè)運(yùn)用的主體技術(shù)
B.企業(yè)使用的主要經(jīng)營資源
C.市場類型
D.企業(yè)組織形式
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
()是管理的重心。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。