A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的主動(dòng)性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專業(yè)職能
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A.層次關(guān)系
B.結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.部門關(guān)系
D.職權(quán)關(guān)系
A.組織人員是否能干
B.組織機(jī)構(gòu)是否合理
C.組織效率是否提高
D.組織規(guī)模是否龐大
A.分權(quán)
B.隨機(jī)
C.集權(quán)
D.無(wú)所謂
A.部門專業(yè)化程度增強(qiáng)
B.組織層次增多
C.各類人員比例發(fā)生變化
D.組織目標(biāo)增多
A.宜窄
B.宜寬
C.沒(méi)有關(guān)系
D.隨機(jī)安排
最新試題
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有（）
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有（）
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）
下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響