A、B對C,C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C,D
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A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
A、經(jīng)營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營管理層
A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋
A、動機(jī)
B、績效
C、進(jìn)取心
D、滿意感
E、歸屬感
最新試題
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
集權(quán)的客觀要求來源于()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
董事會是()組織形式的典型代表.
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
在組織內(nèi),實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()