A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋
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A、動(dòng)機(jī)
B、績(jī)效
C、進(jìn)取心
D、滿意感
E、歸屬感
A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
A、職位擴(kuò)大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團(tuán)隊(duì)
E、職位細(xì)分化
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
A.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算
B.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),單獨(dú)核算
C.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算
最新試題
確定管理寬度最有效的方法是()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
在組織中劃分部門目的在于()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí),主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
分權(quán)是()
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()