A、認(rèn)可
B、承認(rèn)
C、實(shí)現(xiàn)
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A.接納
B.排斥
C.融合
A.決定
B.道德
C.開悟
A.主管的管理方式
B.工作的環(huán)境與條件
C.工資福利政策
D.考績(jī)與獎(jiǎng)懲
A.充分溝通
B.目標(biāo)分解要明確責(zé)任到人
C.目標(biāo)分解內(nèi)容多樣化
D.目標(biāo)分解的出發(fā)點(diǎn)要幫助組織成員成長(zhǎng)
A.建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
B.成員自我管理能力
C.組織價(jià)值理念
D.高層領(lǐng)導(dǎo)重視
最新試題
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和()。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
時(shí)間運(yùn)籌,其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí),對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算,在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
時(shí)間管理的功能:()、()、工業(yè)時(shí)代、()。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要:()。