A、分工責任不明確
B、執(zhí)行授權(quán)不落實
C、監(jiān)控指標過于空泛
D、監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無從落實
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A、堅持目標導(dǎo)向與戰(zhàn)略統(tǒng)籌
B、做到過程監(jiān)督與結(jié)果獎懲
C、積極突破與有效溝通
D、形成自覺執(zhí)行的價值觀和組織氛圍
A、制度
B、文化
C、權(quán)威
D、親情
A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運營流程
D、決策流程
A、不合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置一般不會成為戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙
B、保持核心業(yè)務(wù)流程中的人員與支持性部門人員的合理配比尤其重要
C、當組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致某些重要工作任務(wù)“責任者缺位”時,可能導(dǎo)致執(zhí)行不力
D、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心經(jīng)營流程不配套可能成為執(zhí)行障礙
A、自覺地認同感
B、理解目標和戰(zhàn)略意圖
C、個人價值與企業(yè)價值一致性
D、自覺主動臨場解決問題
最新試題
自信常見的行為包括()。
促進控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進;授權(quán)不授責;對身兼管理責任的人進行監(jiān)督;澄清觀點明確任務(wù)。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
在放紙船的時候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
“千忙萬忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
一個有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅守的核心價值有()。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時,一般的,解釋、反駁,可以等()小時以后再進行。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有:()