A、制度
B、文化
C、權(quán)威
D、親情
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A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運(yùn)營流程
D、決策流程
A、不合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置一般不會(huì)成為戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙
B、保持核心業(yè)務(wù)流程中的人員與支持性部門人員的合理配比尤其重要
C、當(dāng)組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致某些重要工作任務(wù)“責(zé)任者缺位”時(shí)，可能導(dǎo)致執(zhí)行不力
D、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心經(jīng)營流程不配套可能成為執(zhí)行障礙
A、自覺地認(rèn)同感
B、理解目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖
C、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值一致性
D、自覺主動(dòng)臨場解決問題
A、目標(biāo)排序
B、戰(zhàn)略與可行性平衡
C、過程監(jiān)督
D、基于結(jié)果的激勵(lì)與約束
A、服從法則
B、冠軍法則
C、速度法則
D、團(tuán)隊(duì)法則
最新試題
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）
創(chuàng)新思維包括（）方面。
自信常見的行為包括（）。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。