執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

專業(yè)技術人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標是增強整個組織的（）。

服務創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

組織創(chuàng)新的核心內容是：（）。

管理的杠桿在于（）。

創(chuàng)新服務力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。

組織創(chuàng)新服務力的內容有：服務功能體系的變動；服務管理結構的變動；服務管理體制的變動；服務管理行為的變動。

以下選項中創(chuàng)新素質不包括（）方面。

自信常見的行為包括（）。

個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。