A、自我控制型
B、自我暴露型
C、自我保護(hù)型
D、自我實現(xiàn)型
E、外向型
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A.激發(fā)力量
B.福利
C.效價
D.薪酬
E.期望值
A、是建設(shè)法治政府的內(nèi)在要求
B、對保證法律有效實施至關(guān)重要
C、對建設(shè)全能政府意義重大
D、是更好發(fā)揮政府作用的重要保障
E、是提高政府公信力和執(zhí)行力的迫切需要
A、領(lǐng)導(dǎo)崗位
B、管理崗位
C、專業(yè)技術(shù)人員崗位
D、工勤人員崗位
E、其他崗位
A、工作人員連續(xù)曠工超過15個工作日
B、1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日
C、年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位
D、連續(xù)兩年年度考核不合格的
E、因病不能正常上班的
A.回避策略
B.協(xié)作策略
C.競爭策略
D.遷就策略
E.折中策略
最新試題
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
一個有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅守的核心價值有()。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
管理的杠桿在于()。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個組織的()。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動;服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動;服務(wù)管理體制的變動;服務(wù)管理行為的變動。