多項選擇題專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團隊的特點有（）
A.清晰的目標(biāo)
B.相互的信任
C.良好的溝通
D.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
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1.多項選擇題管理者在創(chuàng)新團隊中所承擔(dān)的職責(zé)有（）
A.計劃職責(zé)
B.組織職責(zé)
C.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
D.控制職責(zé)
2.多項選擇題人們處理沖突的行為意向主要包括哪些（）
A.競爭
B.協(xié)作
C.遷就
D.回避和折衷
3.多項選擇題溝通按照信息傳遞的方向可以劃分為（）
A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.斜向溝通
4.多項選擇題雙因素理論中的保健因素包括（）
A.制度
B.人力資源管理
C.工資水平
D.工作環(huán)境等
5.多項選擇題專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團隊目標(biāo)具有哪些特征（）
A.一致性
B.具體性
C.責(zé)任性
D.合作性
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
題型：多項選擇題
團隊決策的程序是（）。
題型：單項選擇題
團隊成員一般分為6種類型，包括（）。
題型：單項選擇題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）
題型：單項選擇題
在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實施后果。
題型：判斷題
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
題型：判斷題
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚，再批評，再表揚的批評方法是（）。
題型：單項選擇題
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
題型：單項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
題型：判斷題