增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。

團(tuán)隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。

按信息掌握程度，決策分為（）。

關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。

高效團(tuán)隊具有（）的特征。

設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。

從上述案例可以看出，A團(tuán)隊發(fā)展良好的原因不包括（）  

該案例旨在說明在團(tuán)隊建設(shè)中哪個方面非常重要？（）

根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）

（）指的是團(tuán)隊管理的靈魂。