多項選擇題目標管理又稱為成果管理，俗稱責任制，它是在泰勒的（）的基礎上，形成的一套管理制度。

A、面對挫折
B、科學管理
C、行為科學管理
D、超越困難


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1.單項選擇題分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟（）

A、將錄音資料，訪談記錄等錄入計算機，校對、整理成文稿
B、組織編碼小組進行編碼訓練，修正關鍵事件中的能力定義
C、獨立分析編碼，將績效優(yōu)秀于一般者的資料列出來，找出其中的差異
D、正式編碼

2.多項選擇題認識自己所在部門的職能和功能，即自己部門的存在價值；認識自己崗位的（）

A、具體責任
B、任務
C、要求
D、權限范圍

3.多項選擇題直線制組織結構的缺點是（）

A、組織結構缺乏彈性
B、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
C、組織內(nèi)部缺乏橫向交流
D、缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

4.多項選擇題據(jù)國外研究結果，專業(yè)技術人員關注的前四個因素依次為：（）

A、個人成長
B、工作自主
C、業(yè)務成就
D、金錢財富

5.多項選擇題專業(yè)技術人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）

A、始終保持有積極的生活目標
B、建立良好的人際關系
C、善于傾訴和積極情緒的表達
D、學會總結和尋找快樂體驗