多項(xiàng)選擇題所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:()
A、技術(shù)技能
B、思想技能
C、人際技能
D、概念技能
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1.多項(xiàng)選擇題認(rèn)識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價(jià)值;認(rèn)識自己崗位的()
A、具體責(zé)任
B、任務(wù)
C、要求
D、權(quán)限范圍
2.多項(xiàng)選擇題崗位設(shè)置主要需要考慮以下方面()
A、需要的資源和工具
B、能力要求
C、績效考核
D、工作量
3.多項(xiàng)選擇題時(shí)間管理的方法有哪幾個(gè)方法?()
A、時(shí)間“四象限”法
B、帕累托原理
C、莫法特休息法
D、番茄工作法
4.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員如何進(jìn)行有效的壓力面對?()
A、及時(shí)的自我反省
B、有效的時(shí)間管理
C、積極尋求支持
D、提高自我抗壓力
5.多項(xiàng)選擇題要想了解“過勞死”就得知道身體向我們發(fā)出的信號,你認(rèn)為哪些是?()
A、頸部和肩部發(fā)木發(fā)僵
B、一天喝五杯以上咖啡
C、經(jīng)常頭痛和胸悶
D、發(fā)生高血壓糖尿病等病
最新試題
據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為:()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,其直接結(jié)果是崗位說明書,包括()和崗位規(guī)范
題型:單項(xiàng)選擇題
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
題型:單項(xiàng)選擇題
績效評價(jià)誤差的類型有哪些方面()答案:AB
題型:多項(xiàng)選擇題
認(rèn)知能力測驗(yàn)由()個(gè)部分組成
題型:單項(xiàng)選擇題
沖突具體可以分為()
題型:單項(xiàng)選擇題
績效定量管理法采用了哪些評價(jià)方法()
題型:多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段()答案:
題型:多項(xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)不是工作設(shè)計(jì)的基本目的?()
題型:單項(xiàng)選擇題
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()
題型:單項(xiàng)選擇題