A、明確項(xiàng)目目標(biāo)
B、對關(guān)鍵性結(jié)果進(jìn)行可量化的定義，并且明確達(dá)成目標(biāo)的/未完成目標(biāo)的措施
C、靠個人的努力達(dá)成目標(biāo)
D、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評估
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A、七種
B、八種
C、九種
D、十種
A、環(huán)節(jié)
B、環(huán)境
C、程序
D、人員
A、目的分析，地點(diǎn)分析，順序分析，人員分析，方法分析
B、地點(diǎn)分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析
C、人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點(diǎn)分析
A、績效輔導(dǎo)階段是績效計劃的整個實(shí)施階段
B、主要的責(zé)任承擔(dān)者顯然是員工
C、與員工的直接上級無關(guān)
A.提出了客戶的價值理念
B.對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標(biāo)的問題
C.客戶的思想理念
最新試題
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個階段（）答案：
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量：（）
口頭溝通是指（）以及電話聯(lián)系等
專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）
認(rèn)識自己所在部門的職能和功能，即自己部門的存在價值；認(rèn)識自己崗位的（）
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為（）
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說明書，包括（）和崗位規(guī)范
績效評價誤差的類型有哪些方面（）答案：AB
專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的？（）
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括？（）