多項(xiàng)選擇題時(shí)間管理的方法有哪幾個(gè)方法？（）

A、時(shí)間“四象限”法
B、帕累托原理
C、莫法特休息法
D、番茄工作法


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1.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）

A、各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任和權(quán)限明確，利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系，使得企業(yè)不必耗費(fèi)過(guò)多的精力對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
B、各事業(yè)部可以根據(jù)實(shí)際情況專注于某一方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高度的專業(yè)化，而整體上，企業(yè)是一個(gè)包容萬(wàn)象的大型聯(lián)合企業(yè)；
C、容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹、管理費(fèi)用高等現(xiàn)象；
D、由于各事業(yè)部具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，容易出現(xiàn)各事業(yè)部關(guān)注自身的利益而忽視企業(yè)整體利益的現(xiàn)象。

2.單項(xiàng)選擇題在運(yùn)用勝任特征進(jìn)行人力資源管理時(shí)，首先要確定什么是（）所必需的勝任特征

A、工作崗位
B、環(huán)境崗位
C、目標(biāo)崗位
D、個(gè)人崗位

3.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)造力是指產(chǎn)生新的想法，（）和制造新的事物的能力

A、發(fā)現(xiàn)
B、積累
C、創(chuàng)造
D、實(shí)踐

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