A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快,內(nèi)部溝通效率高,能夠及時解決問題,管理效率高
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A、該項工作做什么,是指從事該工作的工作活動和工作責(zé)任
B、為何要完成該項工作,是指從事該項工作在整個組織中的作用,主要包括工作目的和工作關(guān)系
C、對企業(yè)中新設(shè)置的工作或者新企業(yè)建立所需要進(jìn)行的工作設(shè)計
D、完成該項工作需要哪些條件,是指完成工作活動所需的人力和物力資源
A、三
B、五
C、一
D、二
A、加強對評價者的培訓(xùn),提升其績效管理水平
C、制定先進(jìn)合理的評級標(biāo)準(zhǔn),能量化的指標(biāo)盡量量化
B、績效考核不需要合適的工具
D、通過建立績效考核申訴機(jī)制來避免考核誤差
A、職能式
B、軍隊式
C、指揮式
D、關(guān)系式
A、工作
B、世界
C、職業(yè)
D、個人
最新試題
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點是:()
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,其直接結(jié)果是崗位說明書,包括()和崗位規(guī)范
價值觀是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ),它形成了人們的()觀和人生觀
認(rèn)知能力測驗由()個部分組成
沖突具體可以分為()
人格主要指人所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和()風(fēng)格
專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒?()
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()