從長(zhǎng)期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

過量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。