專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

采購方接收貨物后直接入庫。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。