從長期來看，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產品質量隱患的重要原因。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

對于創(chuàng)新性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

按工藝布局的設備布局方式可以實現單件流生產。

供應鏈中的企業(yè)要求產權獨立。

創(chuàng)新性產品的訂貨提前期較短。

標準化產品在購買時需要更多地磋商。

對于功能性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產成品的物流費用。