從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭力。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

采購方接收貨物后直接入庫。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。