供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。