過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質量和性能決定了公司的競爭力。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質量隱患的重要原因。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。