一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

單源供應(yīng)較容易導致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。