供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

沒有看板也可以向下游運送產品。

順序化生產的產品生產周期較短。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

外包可以縮短產品的上市周期。

使用第三方物流是綠色運輸的方法之一。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經營領域。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產品質量隱患的重要原因。