單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

采購方接收貨物后直接入庫。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。