從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。