多項選擇題項目成本管理的理論和方法包括（）
A.全過程的項目成本管理理論和方法
B.全生命周期的項目成本管理理論和方法
C.全面項目成本管理的理論和方法
D.全要素項目成本管理的理論和方法
E.全員項目成本管理的理論和方法
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1.多項選擇題屬于項目團隊特性的是（）
A.目的性
B.臨時性
C.雙重領導性
D.團隊性
E.漸進性和靈活性
2.多項選擇題項目相關利益主體包括（）
A.項目業(yè)主
B.項目客戶
C.項目團隊
D.項目經(jīng)理
E.項目主管部門
3.單項選擇題在一價值200萬美元項目的測試階段，團隊發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊，團隊成員承認他們可能無法修復所有缺陷。若要確定應集中哪些工作，項目經(jīng)理應該使用什么工具或技術？（）
A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點圖
D.專家判斷
4.多項選擇題屬于專項性、保障性管理的是（）
A.項目采購管理
B.項目成本管理
C.項目風險管理
D.項目溝通管理
E.項目人力資源管理
5.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，一位相關方要求一名團隊成員執(zhí)行與項目無關的緊急任務。這名團隊成員接受該請求，導致項目相關活動延遲。項目經(jīng)理是在一次狀態(tài)報告會上得知這一情況。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.要求該團隊成員加班工作彌補損失的時間
B.通知相關方無法滿足計劃的交付日期
C.強調遵循溝通管理計劃的重要性
D.建議重新規(guī)劃項目活動
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內容是（）
題型：多項選擇題