多項(xiàng)選擇題下列哪些對(duì)服務(wù)臺(tái)應(yīng)是可使用的()

A.記錄了以往時(shí)間的知識(shí)庫(kù)
B.變更申請(qǐng)
C.配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)(CMDB.
D.事件診斷記錄


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1.多項(xiàng)選擇題IT服務(wù)的財(cái)務(wù)周期包括()

A.了解對(duì)IT服務(wù)的業(yè)務(wù)要求
B.IT服務(wù)的預(yù)算
C.IT服務(wù)的核算
D.對(duì)IT服務(wù)的計(jì)費(fèi)

2.多項(xiàng)選擇題COBIT提出的IT過(guò)程領(lǐng)域有()

A.規(guī)劃和組織
B.獲取和實(shí)施
C.交付和支持
D.審核和改進(jìn)

3.多項(xiàng)選擇題云格可以完成的服務(wù)有()

A.數(shù)據(jù)處理服務(wù)
B.格處理服務(wù)
C.高性能計(jì)算服務(wù)
D.協(xié)作服務(wù)

4.多項(xiàng)選擇題變更的類(lèi)型通??梢詣澐譃槟膸最?lèi)()

A.標(biāo)準(zhǔn)變更
B.緊急變更
C.一般性變更
D.服務(wù)變更

5.單項(xiàng)選擇題可用性管理的目標(biāo)有:()

A.盡可能滿(mǎn)足顧客對(duì)高可用性的要求
B.IT服務(wù)滿(mǎn)足預(yù)定的可用性級(jí)別且成本合理
C.確??捎眯约?jí)別得到測(cè)量
D.不斷提升IT組件的可靠性

最新試題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀(guān)成本為8萬(wàn)元,最悲觀(guān)成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題