單項(xiàng)選擇題如何實(shí)現(xiàn)對(duì)廣播系統(tǒng)進(jìn)行精確的時(shí)間控制()

A、配置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間系統(tǒng),必要時(shí)可配置衛(wèi)星全球標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間信號(hào)系統(tǒng)
B、配置一臺(tái)獨(dú)立的計(jì)算機(jī),以該臺(tái)計(jì)算機(jī)的品振作為時(shí)基發(fā)生器
C、通過(guò)人工管理模式,根據(jù)廣播媒體報(bào)時(shí)進(jìn)行操作
D、與其它廣播系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)同步


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1.多項(xiàng)選擇題IT運(yùn)維中的人員管理包含哪些內(nèi)容()

A、領(lǐng)導(dǎo)管理
B、客戶管理
C、用戶管理
D、工程師管理

2.多項(xiàng)選擇題組織的類型可以分為()

A、項(xiàng)目型組織
B、技術(shù)型組織
C、服務(wù)型組織
D、復(fù)合型組織

3.多項(xiàng)選擇題服務(wù)型組織管理點(diǎn)包括()

A、業(yè)務(wù)等要求需分解為子目標(biāo)
B、團(tuán)隊(duì)有熟悉業(yè)務(wù)的接口
C、避免與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)不清
D、項(xiàng)目管理要求高

4.多項(xiàng)選擇題ITILV2的主要組成部分包括()

A、戰(zhàn)略管理
B、服務(wù)支持
C、服務(wù)交付
D、設(shè)計(jì)管理

5.多項(xiàng)選擇題結(jié)果監(jiān)控的原則有()

A、對(duì)改進(jìn)跟蹤反饋
B、將結(jié)果與相關(guān)團(tuán)隊(duì)溝通
C、應(yīng)結(jié)合過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
D、盡可能了解具體客戶意見(jiàn)

最新試題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

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《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。

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識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

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()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。

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應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

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()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。

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追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

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合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

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中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

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