A、業(yè)務(wù)等要求需分解為子目標(biāo)
B、團(tuán)隊(duì)有熟悉業(yè)務(wù)的接口
C、避免與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)不清
D、項(xiàng)目管理要求高
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A、戰(zhàn)略管理
B、服務(wù)支持
C、服務(wù)交付
D、設(shè)計(jì)管理
A、對(duì)改進(jìn)跟蹤反饋
B、將結(jié)果與相關(guān)團(tuán)隊(duì)溝通
C、應(yīng)結(jié)合過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
D、盡可能了解具體客戶意見
A、規(guī)劃階段
B、設(shè)計(jì)階段
C、集成階段
D、運(yùn)維階段
A、物業(yè)管理
B、硬件系統(tǒng)管理
C、桌面系統(tǒng)管理
D、數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理
A、指標(biāo)設(shè)計(jì)
B、問(wèn)題反饋
C、過(guò)程監(jiān)控
D、結(jié)果監(jiān)控
最新試題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）