A.負(fù)責(zé)確保IT服務(wù)和基礎(chǔ)架構(gòu)的容量能夠經(jīng)濟有效的方式達到約定的能力和績效需求。特別是考慮滿足當(dāng)前和未來業(yè)務(wù)的能力和績效
B.服務(wù)提供方應(yīng)當(dāng)具備充足的人力、財力、以及技術(shù)研發(fā)等能力,并對其進行有效管理以保證組織的競爭力
C.組織當(dāng)中的人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)ITSS流程能力,并勝任本職工作
D.供方具備向客戶提供滿足客戶需求的運維服務(wù)的各項要求,如專業(yè)的服務(wù)人員團隊和技術(shù)儲備、完整的服務(wù)保障體系、以及規(guī)范的服務(wù)管理過程
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A.服務(wù)人員的穩(wěn)定性
B.服務(wù)連續(xù)運行的比率
C.服務(wù)按恢復(fù)時間完成的比例
D.服務(wù)語言規(guī)范
A.服務(wù)的專業(yè)性包括工具、人員、流程、技術(shù)
B.在評價時,可對服務(wù)過程的實施情況進行調(diào)查并做評價
C.評價采用了現(xiàn)場評分法
D.評價采用了數(shù)據(jù)對比法
A.證實應(yīng)急響應(yīng)組織的效能
B.檢驗預(yù)案的有效性
C.使輸電網(wǎng)員了解預(yù)案的目標(biāo)和內(nèi)容
D.熟悉應(yīng)急響應(yīng)的操作規(guī)程
A.首問解決優(yōu)選法指首次請求就得到應(yīng)答及解決的比率
B.計算首問解決率時,需要收集兩方面的數(shù)據(jù):請求接通的次數(shù)和總服務(wù)請求次數(shù)
C.首問解決率是有效性的評價指標(biāo)
D.首問解決率的數(shù)據(jù)可從服務(wù)臺的記錄中得到
A.與傳統(tǒng)分區(qū)技術(shù)一樣LVM不能輕易進行空間擴展
B.與傳統(tǒng)分區(qū)技術(shù)不同LVM可以通過添加硬盤創(chuàng)建PV的方式進行空間擴展
C.與傳統(tǒng)分區(qū)技術(shù)一樣LVM可以直接將硬盤格式化不用必須使用LV
D.與傳統(tǒng)分區(qū)技術(shù)不同LVM可以通過添加硬盤創(chuàng)建LV的方式進行空間擴展
最新試題
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
()的項目不適合使用總價合同。
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()