單項(xiàng)選擇題對于項(xiàng)目中的沒有機(jī)會(huì)的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn),你應(yīng)當(dāng)采取何種風(fēng)險(xiǎn)處理策略()

A、轉(zhuǎn)移
B、回避
C、減輕
D、接受


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于職責(zé)分配矩陣的說法中,正確的是()

A、高層級職責(zé)分配矩陣可界定項(xiàng)目小組或單位的工作與角色,低層級職責(zé)分配矩陣可界定具體活動(dòng)的角色、職責(zé)與授權(quán)水平
B、RAM中的角色分為有責(zé)、負(fù)責(zé)、征詢意見和通報(bào)四種,不能隨意改變
C、RAM矩陣中的人員必須是單個(gè)人
D、RAM必須能體現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員的角色與職責(zé)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理不懂項(xiàng)目的具體技術(shù),可以采取以下何種管理模式()

A.有銷售權(quán)
B.獨(dú)裁式
C.民主式
D.自由式

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)新上任的項(xiàng)目經(jīng)理沒有什么權(quán)力,并且也不懂技術(shù),此時(shí)他應(yīng)該使用以下何種權(quán)利()

A、專家權(quán)
B、法定權(quán)
C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
D、指示性權(quán)利

4.單項(xiàng)選擇題預(yù)測生產(chǎn)過程變化帶來的影響的工具是()

A、曲線擬合圖
B、散點(diǎn)圖
C、控制圖
D、蒙特卡羅圖

5.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目開始的績效指數(shù)為CPI=1.1、SPI=0.84;三個(gè)月后,CPI=0.9、SPI=1.0、這說明項(xiàng)目經(jīng)理采取了以下何種措施()

A、減少費(fèi)用
B、準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃
C、增加資源
D、減少范圍

最新試題

()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()

題型:單項(xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項(xiàng)選擇題

識別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項(xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題