問答題成本預(yù)算與成本估算的區(qū)別。

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1.多項選擇題在影響項目成本的因素中，下列表述正確的是（）

A.延長項目的工期會減少項目的成本
B.項目的質(zhì)量要求越高，則項目的成本就會越大
C.項目完成的活動越復(fù)雜，則項目的成本就會越大
D.在項目所消耗資源的數(shù)量和單價兩個因素中，資源的數(shù)量對項目成本的影響較大

2.多項選擇題如果項目制定更加詳細的決策，就會導(dǎo)致增加項目的決策成本，但是也會減少項目的實施成本，在下列情況下制定更加詳細的決策可行的是（）

A.增加決策成本1000元，但是減少項目的實施成本為1200元
B.增加決策成本900元，但是減少項目的實施成本為800元
C.增加決策成本500元，但是減少項目的實施成本為600元
D.增加決策成本2000元，但是減少項目的實施成本為1800元

3.多項選擇題當(dāng)采用自下而上估算法來估算項目成本時，下列表述正確的是（）

A.下層人員會夸大自己負責(zé)活動的預(yù)算
B.自下而上估算出來的成本通常在具體任務(wù)方面更為精確一些
C.高層管理人員會按照一定的比例消減下層人員所作的預(yù)算
D.自下而上估算法是一種參與管理型的估算方法

4.多項選擇題如果進度偏差與成本偏差是一樣的，兩者都大于0，那么下列表述錯誤的是（）

A.項目實際成本比計劃成本低
B.項目成本超支
C.項目進度滯后
D.項目進度比計劃提前

5.多項選擇題在進行項目成本管理時，需要編制資源計劃，其目的是（）

A.估計完成項目活動所需的資源成本
B.確定完成項目活動所需的資源
C.確定可用的資源
D.為估計項目成本提供基礎(chǔ)

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